![header handjes](https://defederatie.org/files/transforms/images/Headers/_768xAUTO_crop_center-center_none/00416FF7-AD0A-4E92-87C3-F0A1D87FEBA4.jpeg)
Dringend nood aan zuurstof: indexeer onze werkingssubsidies
dinsdag 13 september 2022
Veel organisaties kunnen nog niet gedetailleerd becijferen wat de inflatie en exploderende energieprijzen hen gaan kosten. Maar het is wel al duidelijk dat deze energiecrisis en bijhorende inflatiedruk niet in een vacuüm gebeuren. Organisaties zijn nog lang niet bekomen van de coronaperiode. Daarin moesten ze hun werkingen drastisch bijsturen, met zware menselijke en financiële gevolgen. Na 10 jaar status quo is het dringend tijd om de totale subsidie-enveloppes van sociaal-culturele en amateurkunstenorganisaties te indexeren.
![2022 actie werkingssubsidies vierkant](https://www.defederatie.org/files/transforms/images/_550xAUTO_crop_center-center_none/2022-actie-werkingssubsidies-vierkant_2022-09-14-083401.png)
Deze oproep mee ondersteunen? Download hier het campagnebeeld
"We willen de drempel om deel te nemen aan activiteiten niet verhogen. Zeker niet voor mensen die al geïsoleerd dreigen te raken, zoals mensen met een beperking, mensen met armoede-ervaring, …"
Stijgende personeelskosten
Gemiddeld kostte een werknemer in de socio-culturele sector in 2012 59.000 euro op jaarbasis. In 2021 was dat al meer dan 67.000 euro. De loonkost voor een kleine organisatie met 10 voltijdse werknemers is in dat jaar met 80.000 euro gestegen ten opzichte van 10 jaar daarvoor. Door de hoge inflatie en de stijgende prijzen, is de spilindex in de afgelopen maanden meermaals overschreden. Op basis van de voorspellingen van het Planbureau, zal een werknemer in de socioculturele sector tegen september 2023 jaarlijks 78.000 euro kosten. Dat is 11.000 euro meer dan twee jaar daarvoor. In vergelijking met 2012 zal het dus om een stijging van maar liefst 190.000 euro gaan voor een organisatie met 10 VTE.
Bron: Sociare, werkgeversfederatie voor de socio-culturele sector, waaronder ook de sociaal-culturele en amateurkunstensector.
Stijgende werkingskosten
"In zowat elke factuur die we krijgen, wordt de inflatie doorgerekend. Denk aan ons boekhoudkantoor, verzekeringen voor personeel en vrijwilligers, ICT-ondersteuners, huurprijzen, energieprijzen … maar even goed op papierprijzen en drukwerk (+50%)"
In de praktijk betekent dit dat 100 euro werkingsmiddelen in 2012 in 2022 eigenlijk 122 euro had moeten zijn. Door de niet-indexering en de inflatie is die in de feiten nog 90euro waard. Een verschil van 30 euro voor elke 100. Dat tikt aan en is voor veel organisaties op middellange termijn niet vol te houden, noch op te lossen.
Het niet indexeren van werkingsmiddelen is niet langer houdbaar gezien huurkosten, energiekosten enz. wél geïndexeerd worden.
Stijgende energieprijzen
Alleen al voor de Vlaamse erkende organisaties samen berekenden we dat de exploderende energiefacturen intussen al een meerkost van 3,9 miljoen betekenen. Uiteraard staat de sector achter energiebesparende maatregelen. We moeten met z’n allen het tij keren. Maar de meeste organisaties hebben geen eigen infrastructuur en zijn dus afhankelijk van verhuurders. Bovendien is besparen door bijkomend te investeren in energiebesparing en renovatie momenteel ook heel erg duur. Lokale organisaties die over eigen infrastructuur beschikken kunnen dikwijls geen beroep doen op Vlaamse ondersteuning of botsen op de financiële beperkingen van lokale overheden. Het zijn nochtans net deze lokalen, kleine theaters en gemeenschapscentra die bij uitstek nood hebben aan energie-efficiënte renovaties en investeringen. De verwarming uitzetten? Activiteiten buiten organiseren? Met de herfst en de winter voor de deur is op deze manier besparen op energieprijzen allesbehalve evident. Voor organisaties waarvan de activiteiten enkel binnen kunnen plaatsvinden (bv. organisaties die werken rond podiumkunsten, theater en muziek) is dat al helemaal geen oplossing.
Stijgende menselijke kost …
"Onze vormingen rond veerkracht en psychologische weerbaarheid trekken, als enige, wel veel deelnemers aan. Dat is wat we als sector moeten doen. Mensen krachtiger maken, netwerken vormen en die ondersteunen."
Lokale tendensen en mogelijkheden
Veel subsidies op lokaal niveau worden helemaal niet geïndexeerd. Lokale organisaties hebben vaak minder opties. De klassieke benefietacties, evenementen en fondsenwerving hebben ook hun grenzen, zeker nu de koopkracht van gezinnen zakt. In het volle besef dat veel lokale besturen ook in hetzelfde schuitje zitten, lijkt het ons noodzakelijk om samen te werken. Het is beter om te investeren in oplossingen waar alle inwoners baat bij hebben dan om elkaar te beconcurreren.
Heel concreet is het duidelijk dat het niet het moment is om huurprijzen van verenigingslokalen te verhogen. Maak samen met verenigingen en instellingen wel werk van onderlinge solidariteit. Zet bijvoorbeeld maximaal in op het delen van schoolinfrastructuur met organisaties. Herbekijk – al dan niet tijdelijk – lokale subsidiereglementen. Reken daarin bijvoorbeeld organisaties niet (langer) af op het aantal leden of aantal activiteiten. Tijdens corona stonden deze aantallen om evidente redenen onder druk. In een ander artikel zetten we op een rijtje hoe je als lokaal bestuur jouw verenigingen door de energiecrisis kan loodsen.
Onze vragen aan Vlaams beleid
- Ga vanaf nu voor een volledige indexering van onze subsidies: personeels- én werkingsmiddelen. Denk daarbij breed: niet alleen de subsidies binnen onze decreten (Vlaams, bovenlokaal), maar ook laagdrempelige subsidies rond infrastructuur en verbouwingen.
- Ook de VIA-middelen moeten omhoog, minstens rekening houdend met de gemiddelde personeelskost van 2022.
- Hou waar nodig de flexibiliteit aan die er was tijdens de coronapandemie ten aanzien van de gewenste resultaten en criteria uit de decreten.
- Als er rechtstreekse steun komt voor bedrijven in moeilijkheden, zorg er dan voor dat die ook toegankelijk is voor sociaal-culturele en amateurkunstenorganisaties.
- Blijf investeren (in versneld tempo) in de energietransitie en in de energiebesparende maatregelen in de sociaal-culturele en amateurkunstensector.
- Sociaal-cultureel werk en amateurkunsten spelen een essentiële rol in de samenleving, zeker in crisistijden. Zeker op lokaal niveau zitten besturen en organisaties in essentie in hetzelfde schuitje. Het is dan ook beter om lokaal samen te werken en te blijven investeren zodat alle inwoners er baat bij hebben, dan om elkaar te beconcurreren. Het is tegelijk aan de Vlaamse overheid om lokale besturen op het hart te drukken te blijven investeren in dat sociale weefsel.
Wat doet jouw organisatie om energie te besparen? Wat doet jouw lokale overheid ten aanzien van verenigingen? Wat verwacht je van de Vlaamse en federale overheid? Vernieuwende ideeën om de stijgende kosten aan te pakken?
Laat het ons weten! Bedankt alvast.